(罗雪梅)为深入贯彻习近平总书记关于党政机关“习惯过紧日子”的重要指示精神，进一步落实落细过紧日子各项举措，根据上级主管部门关于落实推动党政机关习惯过紧日子有关措施的精神要求，结合我院推进智慧水科院信息化建设的实际需求，3月中旬，财务部邀请专业的ERP管理系统服务方举办业财融合信息化宣讲会，召集科研与发展部、信息所、金浪公司、水保所及新大地公司相关人员，共同探讨业财融合之道。

宣讲会上，服务方专业人员通过视频远程连线方式，从项目预算管理、合同管理、费用报销管理、报表统计等模块，逐一详细讲解信息化方案，通过真实案例进行模拟演示。

通过讲解，各部门对规划中的信息化方案主要拟实现的三大方面功能加深了了解：一是实现费用报销的电子化，逐步实现无纸化办公，提高报销审批及时性和工作效率，通过内置费用标准和业务流程、对接税务系统，及时查重防伪，避免费用超标，确保资金使用合规;二是通过建立项目预算管理体系，对各部门的项目预算情况进行精细化管理，包括预算编制、执行、调整、监控等环节，提高预算管理的效率和透明度;三是针对合同履约进度、项目进展情况，提供较为及时和详细的报表和分析功能，有助于业务部门实时查询合同收支和项目相关财务状况，为院领导科学决策及时提供信息支撑。

加速推进业务财务管理信息化融合发展，统筹推进智慧水科院建设方案实施，借助信息化、数字化、智能化实现科研、生产和管理全方位提质增效，实现业务和财务数据联通、实时数据信息共享集成，是适应新阶段水利科研事业高质量发展的现实需求。