（金浪公司）3月18日上午，院党委书记、院长王平章及党委副书记、院纪委书记汤留平一行调研金浪公司业务工作开展情况，本次调研以会议座谈的形式展开，会议由金浪公司董事长董盛文主持，金浪公司的管理层以及各个专业的职工代表参加了此次会议。

首先，董盛文介绍了近年来金浪公司的业务工作开展情况，分别从主营业务、优势领域、企业定位、技术实力等几大方面进行了详细阐述，并就下一步的工作安排进行汇报。金浪公司总工何德舜谈到面向传统水利向现代水利的转型期，金浪公司如何在生态水利领域稳扎稳打，通过打造水美乡村精品品牌，将生态理念优先、综合系统治理、重视效果呈现的工作思路融合在今后各种类型的项目设计当中。金浪公司其他管理层领导、技术骨干就智慧水利、农村饮水安全、工程管理、质量管控、支部建设、干部培养等方面分别进行了详细的汇报。

王平章院长认真听取了与会人员的发言，他讲到金浪公司作为水科院人数最众多、业务形式最多样的部门，多年来管理层一心谋发展、职工们务实担当，为水科院的发展做出了较大的贡献。随着金浪公司的不断发展，逐渐在省内打开了业务市场，也赢得了较好的行业口碑。在新时期水利事业的发展中，对于如何做好金浪公司的业务发展，王平章院长提出了五点建议：第一，找准企业定位，锁定优势领域，真抓实干打造企业硬实力；第二，重视人才队伍建设，通过传帮带形成科学合理的梯队，依据企业发展需求引进高精尖人才，充实企业专家库；第三，面对设计项目，不仅要在技术上精益求精，更要熟读行业政策、法规，尤其是水利前沿发展趋势和科学理念，专业技术岗位需保持常学常新，更要统筹多元门类，服务乡村振兴战略；第四，系统梳理企业管理流程，认真识别企业经营中的风险点，严格控制产品质量风险、法律法规风险、资金管控风险等，做到防患于未然；第五，加强金浪支部的建设，落实全面从严治党的要求，充分利用支部活动加强交心谈心环节，管好干部队伍，打造企业凝聚力向心力。汤留平书记补充到，金浪公司的发展思路一定要立足于长远，找准发展目标，在发展中完善企业管理，从管理中谋取经营效益。

此次会议作为2022年的开局大会，王平章院长为金浪公司的发展理清思路、出谋划策，更为公司的发展加油鼓劲、增添信心。在接下来的工作中，金浪公司全体职工一定稳扎稳打、再创佳绩。