在新时代新征程中谱写高质量发展新篇章

工程管理分公司支部书记  周志立

工程管理分公司创立两年来，在院党委的领导下，与经济社会同步、与伟大时代同行，走过了从迷茫到目标清晰的非凡两年，实现了我院总承包管理从无到有、从尝试到常态的跨越。

这两年，管理分公司积极开拓总承包市场，完善各种管理制度，持续推动我院经济转型发展，形成了自己独特的价值观、作风、工作准则和文化，管理分公司的资产、收入、利润、纳税等主要经济指标稳步增长，发展潜能与质量效益有效提升。

刚刚胜利闭幕的二十大，科学谋划了未来五年乃至更长时期党和国家事业的目标任务和基本方针，描绘了以中国式现代化全面推进中华民族伟大复兴的宏伟蓝图。大会庄严宣告，从现在起，党和国家迈上了全面建成社会主义现代化强国、实现第二个百年奋斗目标的新征程，鼓舞人心，催人奋进。管理分公司党员干部职工在认真聆听了习近平总书记所作的报告后，开展了集体学习和交流，大家心潮澎湃，信心满怀，谈感受，讲体会，反响热烈。

在新时代新征程中，管理分公司将深入学习贯彻党的二十大精神，并切实将其转化为分公司持续发展的强大动力，永葆青春与活力，奋力谱写高质量发展的新篇章，实现新的历史跨越。

一、全面加强党的建设，为管理分公司发展提供坚强的政治保障

党的二十大提出，全面建设社会主义现代化国家、全面推进中华民族伟大复兴，关键在党。在新时代新征程中，管理分公司将——

始终把坚持党的领导、加强党的建设，作为分公司做大做强做优、提升发展能级的根本政治保证和核心力量所在。

始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，不断增强“四个意识”、坚定“四个自信”、坚决做到“两个维护”。

始终坚持把党的建设融入管理分公司发展的各领域和全过程，注重加强党的政治引领和思想引领，注重发挥基层党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。

始终坚持以党的建设引领优秀管理分公司文化建设，强化社会主义核心价值观教育，着力提高干部员工的政治素质、思想素质和业务素质，强化廉洁从业建设，打造忠诚干净担当的高素质专业化团队。

二、坚持以人民为中心的发展思想，不断厚植分公司发展根基

党的二十大提出，必须坚持以人民为中心的发展思想，在发展中保障和改善民生，不断实现人民对美好生活的向往。管理分公司将始终秉持“打造专业工程管理团队、提供客户信赖工程服务、促进合作各方共赢”的初心和使命，在服务水利行业高质量发展、服务民生需求的具体过程中，不断优化总承包管理模式，厚植管理分公司发展根基。

服务水利行业高质量发展。按照水利厅要求精准识时谋事求实，积极参与“一主提质、两翼贯通、全域支撑”的水安全保障、“荆楚安澜”现代水网、水利脱贫与乡村振兴水利保障等工程建设，在服务大局中找准水利定位、发挥水利优势、贡献水利力量。

服务民生需求。坚持以市场为导向、以客户为中心，不断提升产品和服务的竞争力。通过在农村饮水提标升级项目、深入开展水美乡村建设、泵站更新改造等工程中提供优质的服务，真正为参建各方创造价值，从而增进民生福祉，提高人民生活品质。

三、完整准确全面贯彻新发展理念，着力推动高质量发展

党的二十大提出，高质量发展是全面构建社会主义现代化国家的首要任务。管理分公司将以质量和效益为核心，推动发展理念、发展方式、发展导向全面转变，矢志不移谋求高质量发展。

转变发展理念。当前，世界面临百年未有之大变局，我国经济社会环境也发生了深刻变革。管理分公司将把握新发展阶段，完整、准确、全面贯彻新发展理念，从上到下牢固树立起质量和效益的观念，破除片面追求规模和速度的思想倾向，引导全员追求高质量的经济指标、高质量的项目管理、高质量的产品服务、高质量的市场口碑、高质量的内在价值，推动管理分公司发展实现“质的有效提升和量的合理增长”。

转变发展方式。按照中央提高全要素生产力的要求，真正把“苦练内功、精细管理、内生增长”视为管理分公司发展的立身之本，使管理分公司发展从依靠经济高增长、行业大扩张的时代红利，转变到依靠精准把握市场、创新管理服务、增加科技含量、打造精良品质、提升服务水平上来，不断适应新的经济社会环境和行业发展要求。

转变发展导向。尊重经济规律，转变考核机制，使考核导向从规模和速度，转换到质量和效益上来，切实发挥引领高质量发展的“指挥棒”作用。真正把高质量发展的要求，贯彻到管理分公司发展的全过程，形成高质量发展的强劲微观基础。

四、按照建设现代化经济体系要求，推进总承包服务发展

党的二十大提出，坚持把发展经济的着力点放在实体经济上，加快建设现代化经济体系和现代产业体系。管理分公司将着力推进精心服务，增强发展动能。

调整业务结构。抓住国家全面加强基础设施建设、构建现代基础设施体系的战略性机遇，精选优质工程总承包项目，在条件允许情况下申请施工资质、培育优选施工队伍，优化经营模式。充分发挥品牌、管理、科技、人才等资源优势，加快向真正设计施工总承包转型。增强科技实力，培育优势技术和管理服务领域，培养优秀技术人员，提升整体技术水平。

五、落实安全发展要求，加强风险管控，增强发展韧性

党的二十大提出，安全是根基，稳定是前提，必须坚定不移贯彻总体国家安全观，确保安全和稳定。管理分公司将深刻领会中央关于安全发展的要求，着力加强重点领域风险管控，坚决维护国家经济、水利行业、水利工程施工安全和社会稳定。

确保经营安全。一方面，认真分析国家和省内总承包市场，研读总承包合同，分析联合体成员施工单位的市场信誉，增强管理分公司发展的韧性和回旋余地，为管理分公司长期健康发展夯实基础。另一方面，加强资金管理，优化申请与支付流程，确保管理分公司经营良性循环，坚决守住资金安全的底线。

确保生产安全。健全完善全员安全生产责任体系，着力加强重点领域、重点工程和关键环节的安全管理，保持总体形势平稳、安全、有序。特别是结合管理分公司实际，强化在建工程等重点生产领域，提升整体管控水平，坚决守住不发生直接责任以上事故、不发生较大以上安全生产事故和消防安全事故的底线。

六、在新时代新征程中谱写高质量发展新篇章

我们的团队有70年代前后的老同志，有80年代的中坚力量，更多的是90年代的青年才俊，我们都是幸运的一代，也是幸福的一代，回顾历史，我们心潮澎湃；展望未来，我们豪情万丈，过去的荣耀激励着我们，伟大的时代召唤着我们。在党的坚强领导下，中国繁荣和发展的洪流将继续滚滚向前。管理分公司将认真学习贯彻党的二十大精神，站在全面建设中国式社会主义现代化国家的崭新起点上，紧跟加快建设质量强国的步伐，进一步把党的政治优势转化成管理分公司高质量发展的竞争优势，深耕EPC工程建设，提供更加优质的服务，推动创新理念、提高管理水平、提升服务品质，汇聚奋进新征程、建功新时代的强大动能，牢记习近平总书记嘱托，坚定理想信念，筑牢精神之基，厚植爱国情怀，矢志不渝跟党走，以实现中华民族伟大复兴为己任，踔厉奋发，勇毅前行，在高质量发展的征程上跑出加速度，持续创造出无愧于历史、无愧于时代的新业绩！