（戴云霞）2022年3月24日至25日，北京中水源禹国环认证中心审核组专家一行对华傲公司质量、环境、职业健康安全管理体系进行了年度监督审核。

在历时两天的监督审核中，审核专家组严格根据ISO9001:2015、ISO14001:2015、ISO45001:2018标准要求，就我公司管理体系认证范围内所涉及的质量、环境、职业健康安全要素，分别对公司领导层、质量安全部、项目管理部、招标代理部、综合部进行了全面监督审核。针对各部门一年来的策划与控制及产品和服务实现过程的策划与控制的实际情况，作不同程度的抽样审核。审核中，审核组听取了公司负责人关于管理体系运行情况的汇报，实地对洪湖东分块腰口隔堤工程监理现场进行了审核，还与公司领导及受审核部门负责人进行了体系运行情况的详细交流和指导。

3月25日，审核专家组组长肖会荣主持本年度管理体系年度监督审核末次会议，审核组、华傲公司领导、各部门负责人及有关人员共20余人参加会议。会上，肖会荣组长宣读了《华傲公司管理体系监督审核报告》，对我公司“三体系”的有效运行和持续改进工作予以高度评价和赞扬，审核组一致认为，华傲公司始终坚定持续有效运行管理体系，按照程序文件要求加强人才队伍建设、保证工作质量和安全、改善工作环境、提高工作效率和效益，注重工作总结积累企业知识，持续提升工作成效，管理绩效显著。

2021年是特殊的一年，也是极不平凡的一年，更是全体职员团结奋进、拼搏进取的一年，面对2021年年初人事变动、部分项目档案资料损毁、8月江夏疫情部分职工居家隔离等不利因素影响，华傲公司坚持树立打造“百年老店”的雄心壮志，发扬华傲雄鹰斗争精神，以推动高质量发展为主题，以“六抓”、“六保”为工作重点，强化内部组织管理，实践“制度管人、流程管事、文化管心”和“网格化全周期管理”组织措施，坚持“善于学习、激情干事、主动担当、鼓足干劲、遵规守纪、追求成效”总体要求，建立阶段性成果观念，坚持集中力量办大事理念，坚定稳定安全持续发展信念，讲求企业社会信誉，实现了经营业绩逆势突围，发展韧劲持续显现：一是完成年度经济指标再创新高，新签订合同额同比增长57.4%，取得近五年最好经营业绩。二是打破瓶颈桎梏，项目管理业务发展突现新转机，新承接项目管理项目数量和合同额均创新高。三是监理遗留问题处理取得新进展，通过主动沟通协调强力推进工程验收工作。四是招标代理工作成效再刷新纪录。经受住考验，克服人手不足的困境，依法合规高质量完成各招标代理项目，完成招标代理项目数量创“史上最多”，且投诉率为最低。五是企业文化影响力呈现新亮点，总结凝练丰富优秀企业文化。六是企业硬实力建设取得新突破，顺利通过了国家高新企业认证，荣获中国水利工程协会授予监理AAA信用等级。七是获集体个人荣誉又增含金量，获得江汉杯、大禹奖等多项高含金量荣誉奖项。八是抓人才建设保民生再添新规，坚持以人民为中心的发展思想，发挥了关键人员积极性。审核结果认为：华傲公司的质量、环境和职业健康安全管理体系运行有效，本次管理体系监督审核顺利通过，同意向认证中心推荐为我公司保持认证注册资格。同时，审核组也对三体系运行过程中需要改进的问题提出了指导性的建议。

董事长杨何畏对审核组专家的帮助和指导表示感谢，强调本次监督审核工作对于解决工作中的问题具有重要指导意义，审核组专家的监督和指导必将促进和进一步提高我公司的管理水平，对公司的发展有着重要和深远的意义。我公司将以本次监督审核为新起点，再接再厉，为公司发展和打造专业团队奠定坚实的基础。

最后，董事长杨何畏强调要在管理体系运行和监督审核工作中有所收获，要不断完善公司管理体系，要坚定执行管理体系要求，坚持问题导向，特别要认真贯彻落实审核组就职业健康和安全管理方面提出的合理化建议，保持管理体系持续改进和提升，他根据审核组指导意见对下一阶段工作提出具体工作要求和目标：一是做好安全工作策划，明确安全管理职责，发挥好安全生产领导小组职能作用；二是做好安全生产专项培训，提高职工安全意识，做好安全生产常态化管理；三是以落实制度为抓手，做好工程安全管理，规范服务行为；四是坚持风险思维方法，落实风险防控措施，制订纠正预防措施，防范化解重大风险；五是以党纪法规为底线，做好深层安全管理，加强职员政治思想工作，确保工程安全、工作安全、人员安全；六是完善劳动用工条件，确保职工人身安全，注重职员工作环境建设。