（戴云霞）3月17日上午，省水科院党委书记、院长王平章和党委委员、副院长王小平一行到华傲公司调研指导工作。

座谈会上，公司董事长杨何畏从公司组织架构、发展历程、党建工作、人才队伍、经营管理、市场业绩等方面做专题汇报，汇报了近五年经济指标情况、工作举措、主要工作成效、2022年度工作要点、“六抓”“六保”工作规划，以及存在的突出困难和问题。表示华傲公司将坚决贯彻落实厅领导提出“高、精、尖、专、新”工作指导要求和水科院“科研立院、多业兴院”整体发展思想，坚持党建引领业务发展，聚焦聚力主责主业，继续打好攻坚战，解决遗留问题、进一步加大市场的拓展力度，创建“打造专业团队、步入良性轨道、展现最优形象”华傲梦想。恳请院党委在业务来源、干部人才队伍建设、资质管理等方面进一步加大支持力度。

在听取工作汇报后，王平章院长对华傲公司各项工作举措和取得的成效给予了充分肯定，他强调，华傲公司不辜负院党委的期待，坚持实干担当，作为湖北省同行业资质级别最高、专业最全的单位之一，在工作实践中总结凝练了许多具有华傲特色的工作管理办法，在水利招标代理、工程监理、项目管理行业中，树立了良好形象，发挥了国有主力军、生力军、顶梁柱的作用，成为我省水利行业名副其实的“领头羊”，发展“项目管理+监理”模式，取得重大突破，为行业高质量发展做出了突出贡献。

王平章院长对华傲公司下一步的发展思路与重点工作提出了要求：一是坚定信心抓发展。虽然今年面临的困难可能会更多、挑战可能会更大，但发展的积极因素仍然占据主导，要进一步坚定信心，要善于化危为机，立足自身优势，科学谋划、深入探索，抢抓发展机遇。二是开拓创新保发展。要坚持创新发展，实施工程监理、招标代理和项目管理全过程咨询业务高质量发展模式，加快推动高质量发展，培育和提升企业核心竞争力，抓质量创品牌占领市场份额，发挥自身优势培育相对稳定市场，坚定不移将“华傲”做强做优做大。三是抓人才队伍促发展。要继续发扬华傲雄鹰斗争精神等优秀企业文化，践行好干部标准，加强干部素质和能力建设，加快专业化人才队伍建设，努力成为全省水利工程建设管理咨询技术服务支撑单位。四是从严管理促发展。要持续抓好党建和党风廉政建设工作，创建党建品牌，促进业务发展，要规范支部党内政治生活，从严管理，引导广大干部职工知敬畏、守底线、守纪律、法规强，不得“吃、拿、卡、要”，拒绝一切小恩小惠之事，发现问题严肃处理，营造风清气正的干事创业氛围，在高质量发展中争先创优进位，继续为水科院增效添彩。