李璐调研指导材结所重点工作 锚定方向共绘发展新画卷

(代帆)11月25日，院党委委员、副院长李璐前往材结所开展调研指导工作，并出席月度工作例会。此次调研旨在深入了解材结所近期工作进展，精准把脉发展难题，为材结所下一阶段重点工作锚定方向、凝聚力量。材结所副所长周建华主持会议，综合内控、财务、经营、生产、质量技术等相关负责人及各项目负责人参会。

一、聚焦项目进展，直面痛点难点

会议伊始，各项目负责人依次发言，围绕项目推进情况、回款进度以及现存问题进行了详细汇报。部分项目进度滞后，回款周期超出预期，成为制约发展的现实挑战。但各负责人结合实际，提出了针对性解决思路和措施，汇报内容数据详实、分析深入，为精准施策提供支撑。

李璐认真倾听，不时记录关键信息，针对部分项目问题深入询问探讨。她强调，项目是发展基石，全体人员要坚定信心、勇于担当，积极解决问题，确保项目按计划推进。

二、职能协同发力，共筑发展合力

随后，综合内控、财务、经营、生产、质量技术等部门负责人结合职能发言。综合内控强调流程规范和人员管理;财务分析财务状况并提出管理建议;经营剖析市场形势分享经验;生产汇报进度和资源调配情况并提出优化措施;质量技术聚焦质量提升和新技术发展提出创新举措。

李璐肯定了各部门发言，指出各部门在发展中不可或缺。她强调，各部门要加强沟通协作，打破壁垒，建立信息共享机制，及时解决矛盾问题，确保工作高效运转。

三、明确发展方向，部署重点任务

周建华总结近期工作，部署下一阶段重点任务。他强调科研创新重要性，要求加大研发投入，提高自主创新能力，以科研成果驱动业务发展。同时，对安全工作提出全方位要求，强调安全是底线红线，要加强管理。

针对正平公司检测资质回归水科院时期，周建华要求材结所立足长远，树立优质品牌形象，将质量意识贯穿项目全流程。他还明确了下个月三大重点任务：推进重点项目回款、谋划明年项目开拓省外市场、对项目人员动态管理并建立考核机制。

李璐在总结讲话中肯定了材结所近期工作成效，结合形势提出更高要求。她强调主题党日活动吸纳骨干参加，统一思想传达院级精神。同时，传达了水科院相关会议精神，针对材结所发展提出具体要求。在班子建设方面，要求规范人员聘用流程;转型发展上，主动拓展市场、注重成果转化;年底收款明确责任;宣传工作提升知名度;工作方式改进加强部门协作。此外，她还提出三点核心要求：一是统一思想贯彻四中全会精神;二是明确思路找准发展方向，规划所企一体化和“十五五”规划;三是规范管理强化分工协作，执行管理要求实现高效决策。

最后，李璐强调激发职工干劲，集中力量办好自已的事。坚持赏罚分明，鼓励承接项目，严明纪律杜绝“接私活”，引导实干推动材结所高质量发展。

此次调研为材结所发展注入强大动力。材结所全体人员将落实要求建议，锚定方向、聚焦任务、压实责任、强化执行，推动业务再上新台阶，实现高质量发展新跨越。