（明文辉）2月1日，“大干90天，确保富池两座泵站工程4月30日如期脱险”动员大会在富池二站工程建设现场举行，本次活动旨在明确目标、统一思想，进一步理清思路、精心组织、通盘谋划，抓紧抓实各项任务举措，确保富池两座泵站工程4月30日如期脱险。会议由华傲公司富池两座泵站项目部经理、总监张强主持，县农发公司党委委员、副总经理梁传丰作动员讲话，副县长、富池口两座泵站工程建设指挥长俞振华到会指导工作。

大会宣布了工作安排、具体任务目标以及时间节点要求，大会倡导发扬拼搏奋战的精神，强调水利工程防汛安全责任大于天，要有强烈的责任感，压实参建各方责任，层层传导责任，要全力攻坚重点项目建设，要举全力、聚合力确保项目在4月30日前如期脱险，EPC总承包单位及施工单位作表态发言，并结合工程进展情况汇报了施工组织及工程目标保障措施。

张强在表态发言中指出，阳新富池两座泵站项目部将全面履行项目管理和工程监理职责，以“时时放心不下”的责任感，紧盯各阶段重点工作和目标，发扬敢于拼搏、敢于担责、敢于奉献、敢于胜利的斗争精神，进一步细化工作任务，建立阶段性成果观念，采取切实可行的组织措施、制度措施、技术措施、合同措施、协调措施和经济措施，抓好各项工作落实，竭诚为项目法人、施工单位和设备单位做好服务，严格控制工程质量，加强安全生产管理，密切关注关键线路及关键工作的工期进展情况，做到进度与质量安全统筹兼顾，积极协调机电设备及安装、信息化与土建施工的协作关系，保证工程顺利推进，确保富池两座泵站工程在4月30日前如期脱险。

梁传丰在动员讲话中对参建各方提出要求，一是目前富池两座泵站工程顺利完成了既定的时间节点工期，质量可控，未发生质量和安全事故，取得了阶段性的成绩，但工期压力依然很大，施工任务仍然繁重，两个施工项目部要按照编写的活动实施方案抓落实，精心组织，措施到位，苦干加巧干，确保工程如期脱险。二是赶抢工期，要兼顾质量和安全，坚持质量检查验收制度，强化质量和安全管理工作;各参建单位要对安全隐患等进行定期检查。三是进一步增强质量意识、精品意识，以建设又快又好和争创大禹优质工程奖为目标，力争向阳新人民交出合格答卷。

俞振华在总结讲话时指出，由县农发公司、华傲公司联合组织开展的“大干90天，确保富池两座泵站工程4.30如期脱险”动员大会，体现出高度的责任感和使命感。自2022年10月份开工以来，各参建单位讲大局、识大体，不讲客观条件、克服各种制约因素，开展了大量卓有成效的工作，保证了项目的顺利推进；但接下来的三个月，更为重要，富池两座泵站工程的脱险目标都迫在眉睫，工期紧、任务重，今天组织召开的动员会正当其时。

俞振华强调，一是提高认识，强化责任。富池两座泵站工程工期紧、任务重，各参建单位责任重大，使命光荣，富池两座泵站完建以后将是富河防洪体系的重要组成部分，极大提升富河防洪能力，为富水流域经济社会发展提供水安全保障，长久造福阳新人民。二是质量第一，安全施工。施工单位要本着质量第一，安全至上的原则赶抢工期，杜绝发生质量和安全事故。三是共同缔造，通力合作。各参建单位要建立命运共同体理念，树立先进典型，相互学习、取长补短、相互提高，有利于推进工程建设质量、进度、安全等目标实现。四是积极协调，全力配合。县两座泵站工程建设指挥部是各参建单位的坚强后盾，努力为大家提供方便、快捷服务，为各参建单位提供优质建设环境，让各参建单位全身心投入工程建设。