（戴云霞）1月3日下午，元旦后上班的首个工作日，华傲公司召开了2023年首次工作例会。会议由公司董事长杨何畏主持，公司领导班子成员、各部门负责人及职员参加会议。

首先，各部门负责人根据公司总结考核评先会议精神汇报了春节前后重点工作计划。各领导班子成员结合分管工作，对工程监理及项目管理、招标代理、综合管理、质量安全、党建及党风廉政等工作提出具体要求。

在听取发言后，杨何畏指出，2022年是华傲公司极不容易、极不平凡的一年。过去一年，公司坚持以人民为中心的发展思想，坚持发挥公司班子主要领导作用和职工主观能动性，加强职工思想意识形态建设，动员全体职工发扬华傲“雄鹰斗争精神”，做到“无事心不空、有事心不乱、大事心无畏”，极力解决“承接项目难、开展业务难、处理问题难”三大难题，着力抓好“六抓六保”工作，提前三个月完成了年初制定的各项工作目标任务，实现了“打破魔咒确保连续两年增长”的誓言，创造了华傲历史最好业绩，广大职员展现出特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献的优秀品质和精神风貌。

杨何畏指出，全体职员要深入学习领会公司总结考核评先会议精神，要通过年终总结工作实现“认识自己、洗练自己、改造自己”的目标，认识自己，在于悟透一些道理，洗练自己，在于积蓄开创未来的能量，改造自己，在于及时收获幸福。要迅速将会议精神转化为实际行动，认真贯彻落实公司各项工作部署，立足岗位、顽强拼搏，希望大家再接再厉，精心谋划新的一年各项工作，团结一心、再创佳绩。

杨何畏最后强调，2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，也是公司推进“十四五”规划的关键之年。公司将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十大报告精神，积极将党的二十大精神转化为干事创业的强大动力：一是要科学谋划，谋划2023年以及今后一个时期各项重点工作，要根据年终总结材料起草“六抓六保”重点工作规划，分析当前及今后一段时期面临的形势和任务，细化分解任务，制定目标，明确方向，要制定相应对策和措施，编制2023年工作要点、目标责任分解表、风险源及防控措施清单，做好打硬仗准备，把各项工作谋划好、推进好；二是要狠抓落实，全力夺取新年工作的开门红，关键是要抓好落实，特别是要抓好近期重点工作落实；三是要聚焦任务，从紧抓好当前的各项工作，对于重点工作，负责同志要细致组织工作策划，讲方法、讲程序、讲措施推进，抓好各项工作落实，让公司工作开展更有序、更安全、更有成效，谦虚谨慎、艰苦奋斗，敢于斗争、善于斗争，以更加昂扬的奋进姿态，为推动公司高质量发展攻坚克难。