（新大地公司）为加强公司施工管理能力，提高业务水平，按照“优化管理、提质升效、锻炼内功、聚能蓄势”的工作方针，2022年2月14日下午，新大地公司组织项管部及经营部员工，有针对性地开展了施工组织设计培训。

主讲人结合实际工程案例分析并通过ppt课件展示，从施工组织设计的编制依据、原则，项目理解及投标能力，施工总体布置，施工方案与技术措施、安全生产管理体系与措施以及资源配备计划等十个方面进行了详细讲述。并结合今年的工作目标对最新的评标办法做了全面分析和讲解，同时对业务部门的工作也提出了具体要求。

培训过程中，还通过现场互动的方式进行知识问答，在互动交流过程中反馈出我们员工有基本功不够扎实，对于一些基本概念、强制性规范等知识点掌握不全面的缺陷。针对检视出的薄弱点，要求我们平时要加强学习，必须熟练掌握《水利水电工程施工组织设计规范》（SL 303--2017）、《水利工程建设标准强制性条文》（2020年版）等规范书籍，并在参与各类项目建设过程中养成归纳总结的习惯、不断积累经验，提升自己的业务素质，写出高水平的施工组织设计。

以此次培训为契机，也为全体员工开了个年后收心会，大家表示要发挥自身所长、团结协作，写出高质量的标书，真正做到全员经营、上下一心、凝心聚力、共谋发展。