（新大地公司）2022年4月19日下午，水科院党委书记、院长王平章及院党委委员、副院长王小平一行到新大地公司调研指导工作。

在调研座谈会上，公司负责人徐洋同志从公司的基本情况（包括主要职能职责、职能结构、公司党支部、人员情况、主要业务范围及承建过的项目类别、主要成就及实力）、经营及生产情况、目前存在的主要问题，以及下步工作打算和努力方向四个方面对公司工作情况作了专题汇报。

在听取公司代表及王小平副院长发言后，王平章院长对新大地公司取得的一些成绩给予了肯定，同时也指出了公司目前存在的问题和不足，并对公司今后的发展提出了四点要求：一是要找准定位。包括发展定位、市场定位、队伍规模，要精选优质项目做精做强，确保生产任务要与队伍管理、产值相匹配，同时要坚定信心抓发展。二是要加强管理。公司要高质量发展，在效益、质量、安全、进度上得到有效保障，归根结底要靠管理。通过学习、交流，借鉴其他公司的管理经验，加强项目管理、控制成本，从而走出困境。三是要加强队伍建设。公司发展主要是人的问题，队伍管理要做到精干、高效，要进一步完善聘用人员管理制度，自聘人员要能进能出、能用能退、做到少而精、精而强，把精干、高效的人才队伍尽快建立起来，同时要加强教育培训，培养一批一专多能的技术骨干。四是要加强风险管控。主要包括安全生产、疫情防控、财务税收、合作方选定以及经营等五个方面，尤其是安全生产更是重中之重，一定要把每一个在建项目的安全隐患进行全面排查并及时消除隐患，做到闭环管理；同时在疫情防控方面，当前疫情蔓延，各项目部要配合地方防控要求，落实最基本的疫情防控措施。

最后，关于公司在施工资质延续升级、班子建设等方面的问题，王平章院长表示会在接下来的工作中逐步推进解决。