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李静调研指导王英水库工程项目管理模式

发布时间:2019-08-12  

(戴云霞)87日,省水利厅党组成员、副厅长李静率厅建设处主要负责人对我单位承担项目管理和建设监理业务的省重点水利工程王英水库枢纽除险加固工程建设管理模式进行了现场调研。

调研期间,李静副厅长一行实地查看了工程建设现场,听取有关工程建设进度情况的汇报,详细了解项目建设情况,深入了解现场人员配备、安全文明施工等工程建设管理情况。

在随后召开的座谈会上,王英水库管理局党委书记、局长王文凯介绍了王英水库供水、灌溉等功能运行情况,并针对目前工程建设管理和顺利推进的重难点问题作了详细汇报。中心主任杨何畏代表项目管理单位以“推行全过程咨询服务模式,促进水利工程监理行业高质量发展”为主题作了专题汇报,汇报主要内容包括项目管理模式发展现状、相关政策依据、目标、措施、优势以及王英水库试行项目管理模式的优势和存在的问题。与会参建各方代表分别结合王英项目推进实际情况提出对建设监理和项目管理建设管理模式的思考和认识,对今后项目管理工作发展趋向提出相关建议。

李静副厅长总结指出,此次水利工程建管模式调研活动安排部署到位、组织有序,参建各方秉持认真负责的态度对王英水库工程采用的建设监理和项目管理服务建设管理模式开展了深入调研,结合实际对工程建管模式发展现状、问题和发展措施做了深入思考,华傲咨询中心提交了一份有深度且高质量的实践总结报告。

他强调,随着社会的快速发展,为进一步提升水利工程建设管理水平,工程项目管理模式创新很有必要。王英水库工程作为厅直重点水利项目,采用的建管模式是省水利厅首次批复的工程建设实施阶段的全过程咨询服务,是该模式在大型水利枢纽工程中的首次应用,具有创新和发展水利工程建设管理模式的重要意义,新工程建管模式的形成过程就是我省水利建设管理与时俱进的探索过程,随着水利工程管理模式的不断更新和优化,建设管理水平和质量将逐步提高。下一步,参建各方要按照省水利厅要求和王英水库管理局的部署,切实提高思想认识,增强责任感和使命感,攻坚克难,加强安全意识、提高质量意识,保证项目建设工作有序快速推进,争取把首次采用建设监理和项目管理建设管理模式的试点项目——王英水库工程建设成为创新建管模式、发展全过程咨询工作的行业标杆和典型,不断提升工程建设管理水平,为打造“湖北水利强省”作出更大贡献。

 

 

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