华傲公司组织召开2022年度总结考核评先会
发布时间:2022-12-31   作者:戴云霞   来源:华傲公司   点击数:315  

(戴云霞)12月31日,华傲公司组织召开了2022年度总结考核评先会议。

会上,各部门职员依次汇报了一年来主要工作完成情况、存在的问题及下一年工作计划,分享了工作中积累的工作经验和心得体会。在听取汇报后,各班子成员针对“六抓六保”工作清单、“班子一岗双责清单”和“年度目标责任分解表”梳理一年的工作,对照落实“班子成员九条工作要求”情况,就各自分管工作进展、工作亮点与成效进行了总结,指出了问题和不足,并汇报了下一年度工作管理计划。

公司董事长杨何畏作题为《凝心聚力擘画新蓝图,团结奋进谱写新篇章》的总结发言。杨何畏在发言中指出,2022年可谓不同寻常、非凡卓越。面对新老矛盾交织、水利扩权赋能强县改革、世纪疫情和历史超长高温酷暑天气等不利因素交织叠加的严峻形势,我们坚持以“六抓六保”工作为重点,强化学习、提升技能,建立成效观念和“严、前、实、快、新”提升执行力思想,践行“无事心不空、有事心不乱、大事心无畏”的工作要求,以坚定的信心和非凡的努力,咬紧牙关、迎难而上,积极应对错综复杂宏观环境和前所未有的风险挑战,再次逆势突围,全面超额完成了绩效考核指标,创造了华傲历史最好业绩,实现了“打破魔咒确保连续两年增长”目标,兑现了“取得优异成绩向党的二十大胜利召开献礼”的诺言。2022年工作成绩主要体现在五个方面:一是完成了公司责任目标计划;二是组织修订完善了管理制度;三是持续提升公司整体竞争力;四是进一步丰富了企业文化;五是创新方法解决了工作难题。针对2023年工作,杨何畏提出五点工作要求:一要确保通过资质延续。二要加强项目管理力度。三要持续处理遗留问题。四要极力扩展市场业务。五要持续增进民生福祉。

公司董事长杨何畏对本次活动进行了总结,他强调年终工作总结是对一年来工作的回顾、梳理、复盘,要针对年初制定的工作和学习计划进行对照,检验执行力和抓落实程度、总结经验和教训,提出下一年度努力方向和目标计划,对个人成长和公司发展具有极其重要意义。公司历来高度重视总结工作,把组织和开展总结活动作为公司多年来一直坚持的华傲特色工作方法和要求。本次会议非常重要,内容丰富充实、议程紧凑、务实高效,必将对今后的学习和工作有创新性的启发和指导性的帮助。

最后,杨何畏对公司年终总结表彰活动进行了安排部署。一是公司班子要汇总整理和解决职工对公司管理工作的建议及个人诉求,结合党的二十大精神,以开展“一下三民”实践活动为契机,建立职工代表座谈会机制和良性互动关系。二是要趁热打铁,提炼和总结年度工作总结报告的要点,要梳理、归纳职工主要工作经验,形成企业知识,形成可复制可推广的经验成果,达到相互交流学习、共同进步的目的,建立职工与单位的良性互动关系。三是要提前谋划好2023年工作,编制公司2023年工作要点,以学习贯彻党的二十大精神为统领,深入贯彻落实本次会议精神,认真思考谋划明年工作思路,认真谋划明年重点工作,推动新一年的工作开好局、起好步。